2019年元旦后的第一個(gè)工作日，路橋區委副書(shū)記、區長(cháng)葉幫銳率區經(jīng)信、國土、住建、規劃、集聚區路橋管委會(huì )等相關(guān)部門(mén)負責人，開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”活動(dòng)。
此行，葉幫銳把重點(diǎn)落在他“包干”的豪達（浙江）汽車(chē)配件有限公司和西馬智能科技有限公司。
“豪達”成立于2007年，已發(fā)展成為國內華東地區規模最大、系統最完善的汽車(chē)線(xiàn)束總成企業(yè)，是吉利集團的核心供應商，占據吉利汽車(chē)線(xiàn)束業(yè)務(wù)的90%以上。在2017年產(chǎn)值達17億元的發(fā)展規模下，企業(yè)投資8億多元，在124畝的新廠(chǎng)區建設了年產(chǎn)200萬(wàn)整套整車(chē)線(xiàn)束總成系統項目。計劃于2020年10月建成，投產(chǎn)后可新增產(chǎn)值30億元。
在了解到“新”豪達將更注重智能化升級后，葉幫銳連連表示，這條路子走得對，得堅定不移地走下去，這是充實(shí)、提升、再造制造業(yè)的全球競爭新優(yōu)勢的“不二法門(mén)”。
在談及發(fā)展中的“梗阻”時(shí)，“豪達”董事長(cháng)婁云初說(shuō)，眼下最大的問(wèn)題就是因土地在相關(guān)限制下造成融資困難，有可能影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。葉幫銳在“接”到困難后，立即交辦，要求相關(guān)部門(mén)在不突破底線(xiàn)的情況下，抓緊時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)題研究，拿出切實(shí)可行的解決方案，暢通企業(yè)發(fā)展之路。
葉幫銳說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)是社會(huì )財富的重要創(chuàng )造者，“民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家是我們自己人”，是推動(dòng)我區高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。在當下國內外形勢比較嚴峻的大背景下，企業(yè)更要堅定信心，保持定力，大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，不斷提升企業(yè)核心競爭力，共同推動(dòng)全區民營(yíng)經(jīng)濟再創(chuàng )新的輝煌。企業(yè)還要永葆雄心，運用大數據智能化促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟轉型升級，創(chuàng )造新的有效供給引領(lǐng)新的需求，成為行業(yè)中的“單打冠軍”“隱形冠軍”，同時(shí)還要創(chuàng )好品牌，唱響“路橋智造”的“高歌”。
葉幫銳指出，各級各部門(mén)要繼續深化“五問(wèn)入企，五心服務(wù)”，堅定不移支持民營(yíng)企業(yè)，著(zhù)力聚焦解決問(wèn)題，破解難題，全力提升服務(wù)效能，創(chuàng )造良好營(yíng)商環(huán)境。對于企業(yè)“提交”的困難，要建立起“服務(wù)直通車(chē)”，面對面、點(diǎn)對點(diǎn)、實(shí)打實(shí)的逐一解決，讓企業(yè)安心謀發(fā)展。下階段，我區還要在審批手續中再解放思想，形成特事特辦、連審連辦的高效辦事機制；在要素保障上再下功夫，整合、整治一批“低小散亂”企業(yè)，盤(pán)活資源，破解民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。
中文
English
